Opleiden betekent investeren. Om deze investering verantwoord te laten zijn, moeten de activiteiten strategisch worden ingezet. Opleiden kan niet willekeurig en ongericht plaatsvinden, maar moet wel structureel en doelgericht zijn op het bereiken van resultaat. Opleiden en ontwikkelen zijn belangrijke instrumenten voor medewerkers. Zij kunnen echter pas verantwoordelijk hiervoor worden als zij inzicht hebben in hun huidige functioneren. Daarbij dienen zij zich bewust te zijn van hun ontwikkelingsbehoeften, gericht op de eisen van de functie en de ontwikkeling van de organisatie.
In een Individueel Ontwikkelplan wordt de behoefte aan ondersteuning vastgelegd. Het is een overeenkomst tussen medewerker en leidinggevende, waarbij afspraken en doelen in een actieplan helder en duidelijk worden geformuleerd. De medewerker heeft hierin een duidelijke eigen verantwoordelijkheid, de leidinggevende kan aangesproken worden op een adequate bijdrage in deze ontwikkeling. |
