Centraal in het personeelsbeleid is de functiebeschrijving en de functiewaardering. De functieomschrijving geeft de relatie aan tussen individu en organisatie. De functiebeschrijving geeft aan wat er van de medewerker wordt verwacht, de taken en verantwoordelijkheden en de resultaatgebieden van de functie. Echter de feitelijke functieomschrijving zegt niets over de geschiktheid van de medewerker en het biedt ook geen kader om de geschiktheid te meten.
Anders dan bij taak- of functiebeschrijvingen wordt bij competenties sterk gekeken naar het werkelijk gewenste gedrag van mensen. En wanneer iemand bekwaam of competent is, blijkt dat uit zijn gedrag, maar ook uit de juiste kennis, persoonlijkheid en motivatie. Daarom wordt een competentieprofiel toegevoegd aan het functieprofiel, waarbij het samenspel van bekwaamheden binnen het team en de organisatie moeten leiden tot het gewenste eindresultaat.
|
